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项目生产施工工程进度管理

 

第一节  工程进度管理

一.    工程进度管理办法

第一章   

第一条 为使思南至剑河高速公路建设项目工程进度得到有效控制,使工程建设全面、有序、均衡地进行,确保优质按期完成建设任务,尽快发挥投资效益,根据项目总工期要求,特制定本管理办法。

第二条 本办法适用于思剑高速公路建设项目的所有参建单位及个人。各单位在施工生产中应贯彻执行科学计划,合理安排的原则,并根据本办法的规定结合实际情况,制定相应的规章制度。

第三条 施工单位应结合思剑高速公路建设项目整体施工计划安排、合同承诺,制订总体施工计划、年度施工计划、季施工计划、月施工计划及阶段性关键工程施工计划。总监办、驻地办制订相应的监理工作计划。

第四条 根据思剑高速公路建设总工期及每标段工程量,工程进度实行阶段目标考核与单项控制性工程考核,以确保工期目标。项目办将明确规定需要完成的工程量、金额、形象进度等,作为对施工单位进行工程进度考核的依据。施工单位要按照项目办下达的阶段目标任务精心组织、科学管理、充分调度好人、机、料等各种资源,确保阶段目标任务的完成。

第五条 除进行阶段目标考核管理外,项目办同时对施工单位的年度、季度、月度计划进行考核,并根据工程进度实际情况下达年度、季度、月度计划任务,并检查计划的落实情况。